第二十五至二十六期咨询中心培训
2月23-24日、2月25-26日，格伦总部迎来了参加第25、26期店长培训的客人，来自山西朔州怀仁咨询中心、安徽阜阳咨询中心的负责人分别参加了这两期培训。
一年之计在于春，两家咨询中心均是本月加入格伦体系的新成员，目前正处于选址及开店筹措的忙碌期。之前来京考察，对格伦背景和项目的轮廓有了初步认识，为了迅速并稳妥地启动新店，培育市场拓展业务，两家中心的负责人都迫切地投身于第二次系统培训中来。
正确认知格伦是做什么的？如何理解通路和学业规划的市场定位？各项目的人群定位是哪些、优势如何、在一年中的不同时间段适宜推广什么项目，时间表清晰可见。如何选址装修？如何整理现有的和潜在的教育资源，从无到有？如何定位项目推广通路快速覆盖人群？如何借势发力，寻找当地的合作伙伴联合推广？如何架构咨询中心的人员组织和角色分工？如何招聘选人？如何快速让员工进入工作角色，内部人才如何培养？具体的服务流程？后台的操作方法？从如何面谈到成单……以上都是初入门者所关心的共性问题。格伦提供了一系列的培训和操作指南，让受训者逐一找到答案，为广大咨询中心培养合格的管理者和规范操作、具有专业素养的员工，清晰有序地开展各项业务。
朔州怀仁的冯先生感慨：“通过培训，我感到格伦各方面的教育资源整合的比较完整和通畅，有的项目恰恰是我们地区的市场空白。格伦是一个客观、严谨、不断完善的公司，这让我有了和格伦共同发展的强烈愿望。”安徽阜阳的许先生则认为“格伦教育是一个教育培训的航母，产品丰富、覆盖面广，有利于加盟机构进行产品输出。总部在品牌推广、宣传上拥有有力的团队，也有利于机构中心的品牌创立。“培训后，两位负责人马不停蹄赶回当地，为开业做充分的前期准备。