格伦教育：如何推进加盟商业模式的创新

创新一直都是中小企业和创业者所关注的问题，主要是因为这是通往成功路上战胜竞争者的捷径。而大型企业也同样关注创新，主要是为了避免在竞争激烈的环境中消亡。格伦教育对商业模式的创新十分重视，并在发展过程中对创新经验不断积累和总结。

商业环境不断变化，企业的商业模式就要围绕产品、能力、资源和客户四个维度来实现创新。这四个维度中的任何一个维度变化，都会对其他维度造成不同程度的影响。因此商业模式的创新就要重视这四个维度。

首先是要正视产品价值变化，商业环境的改变会造成产品价值随之变化，这就对传统商业模式有所影响，企业就需要推进商业模式的创新。产品价值变化会影响客户价值，如果垫付客户价值就会导致企业无法生存。因此产品价值是商业模式创新的重点。

其次是能力优化问题，企业对业务活动组织规划能力是关键能力，包括营销、供应链和渠道管理等。关键能力的提升是获得重要资源的前提，关键能力的构建十分复杂，不仅要对企业业务活动优化提升，还要对个人、部门的一系列组织活动提升。但是关键能力的建立和提升会大幅度提高在商业环境中的竞争力。

再次是获取资源能力，核心资源是企业资产，包括有形资产和无形资产。企业缺乏核心资源的管理能力，就无法创造价值。

最后是客户机遇的创造，客户维度包括对目标客户群体的需求和规模的分析，商业环境的改变使商业模式要针对客户实现创新。例如消费趋势变化就会形成新的市场机遇，此时企业如果具有预期性，并结合企业实际情况建立新的商业模式，就会在瞬息万变的市场环境中占有一席之地。