格伦教育：如何做出色的管理者

高水平的管理人员毫无疑问是企业所需要的，他们会推进企业在行业中不断进步。但是对于大多数企业来说还是存在很多比较普通的管理者。北京格伦教育始终相信，平庸的管理者可以一定是出色的职工。换句话说，很多业绩突出的职工不适合管理。

当然，每个人都不想成为普通的管理者，不想被下属蔑视，更不想得不到领导的认可。对于大多数企业来说，管理者都是在基层中业绩突出的职工中选拔或考核而任选的，他们专业过硬、业绩突出，但超强的专业能力很可能成为他们作为管理者最大的障碍。这就涉及到管理工作和专业工作本质的区别。如果处理不得当，就会导致企业技术尖子不断萎缩，而平庸的管理者越来越多。

管理工作能否做好，主要是带领团队的能力，通常平庸的管理者对业绩追究不高，无法营造竞争的氛围，团队没有归属感，主见丧失责任心，工作也日渐消极，整个团队没有活力和朝气。那么如何成为出色的管理者呢？

首先，帮助员工，和员工打成一片。管理者一定不要摆架子，时刻记住管理者的所有职权和地位都是依赖于被管理者，所以一定要融入到团队中，帮助员工，对于他们的短处适当做出指导，也可以多组织培训或实践活动，加强团队的团队意识。

其次，不断创新，改变管理方式以提高工作效率。管理者不用纠结于某件事情具体如何解决，而是要掌握整体工作的方向。例如对繁杂的工作进行分类，对多次出现的问题总结，将某一员工高效的工作方式进行探究并推广。不断对工作方式和管理方式进行创新，使团队工作效率不断提高。

最后，重视时间是出色的管理者所必备的。重视时间主要表现在计划能力，管理者要对工作进度、工作分类等合理规划，如果不够周全或存在瓶颈，可能导致团队劳而无功。而平庸的管理者主要表现为不规划和超过能力的规划。最终没有达到预期目标而打击团队信心。

总之，想做一名出色的管理者就要有行动力、能力和魅力，充分发挥自身优势，对缺点不断改进，尽可能融入团队，合理规划并制定目标，同时要有一颗包容的心。