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如何玩转微信营销:教育机构的几个常见误解

2013-10-12 17:37 教育行业观察

《微信,这么玩才赚钱》一书中记录:布丁酒店官方微信发布后,日均新增4600名用户,微信新增订单169个,新会员占比60.56%。浙江奥通汽车4S店,绑定4000多名微信粉丝后,汽车销售量增加了20台。海南航空官方微信上线一周吸引1251人,日均客户增长约100人,互动率高达90%……

但是,不论微信营销在其他行业多么火爆,教育行业的微信营销仍然“北国春迟”。据不完全统计,教育培训行业中,开设微信公众号的机构比例不足百分之一;即便这百分之一的机构,公众账号中毫无内容的占70%以上;可以提供内容的教育机构中,也仅限于每日的文章推送,或者把微信简单绑定到自己的官网,用户体验一片大乱。

这种现象让人很着急,如果说教培机构是重模式销售,那么为什么同为重模式的汽车行业微信营销可以成功?如果说微信的要点在于文章推送,那么以上的案例中,哪些企业依靠文章推送最终完成了销售转化呢?与一位教育行业资深研究者聊天,这位前辈提到,当前教育行业的消费主力已经从60后转移到80后甚至90后,在新兴的消费群体里微信的普及率极高,并且完全覆盖了二三线城市。在移动互联网的市场角逐中,用户的步伐走在了教育机构前面,所以说并非微信营销太超前,而是行业观念out了。

在实际的工作中我们发现,如果谈到攻略,我们可以在七天之内帮助教育机构完成移动互联网营销的布局,但如果机构的观念不转变,即便采用了一些技巧,微信公众号仍然会像个怪胎,难以达到最终的营销目的。各种实操性内容之前,观念的转变一定是万策之始。

误解一:微信营销需要额外增加大量投入,建立新的销售渠道和营销方法。

这个误解来自于传统的线下推广遇到了互联网大潮时,教培机构铺设互联网营销通路的过程。在这个过程里,机构们忙着建立网站,互联网营销团队,搜索引擎投放,耗费了大量的资本,并且依然在社会化网络营销中不知所措。这种被动牵引和大量烧钱的感觉,像阴影一样笼罩在从业人士的心中,遇到新的互联网模式后,担心重复这样的过程从而踌躇不前。

其实,在微信面前,这种感觉是一种杯弓蛇影似的恐惧。传统的互联网推广,其要点在于以资本换取传播资源,或者通过技巧送达广告诉求。而微信的实质是个信息枢纽,每个微信的使用者都是这个封闭网络里的节点。其强大作用在于,帮你在四亿用户组成的关系网中经营好自己的形象,由此在用户间引发自推广效应,这就是微信传播;或者为用户提供最便利的获取服务的方法,这就是微信销售。

微信的营销的操作原理在于:对内,微信连接着多达四亿的用户群体;对外,微信连接着更加庞大的互联网和线下营销系统。只要通过原有的互联网和线下营销系统,把潜在用户导入微信公众号,即可完成微信营销的第一步,再通过运营能力实现最终目标“销售和转发量”,即可完成第二步。因此,企业的微信营销,并不是一个额外花钱建立渠道的工作,而是搭载现有渠道,大幅度提高转化率的工作。如果运营得好,微信的强大关系网会快速增加这种传播作用。这也就是腾讯所说的“微信是服务工具,不是营销工具”的终极意义。

当然,以上论述过于理论化,我们将在下文攻略里介绍很多实战内容,那时候读者就能一目了然了。

误解二:微信营销就是文章推送

这个在其他行业本来不成问题,但在教培行业仍然影响颇深。很多业内人士有着自己的逻辑“我每天推送文章,让学生们或者家长们喜欢,我们建立了良好形象后,用户就可以来找我们订课了”。甚至有的人认为,我们的微信里有学校介绍,联系电话,学生自然可以找到自己订课。

真的是这样么?很多正在进行推送的教培机构心中有数。他们每天兢兢业业推送文章,最终的微信转化率仍然是零。微信营销不适合教育行业么?

我想,这个问题可以反问,如果用户阅读文章就能想到联系商家购买产品,那么为什么还要有京东商城和淘宝?只要精品购物指南之类的媒体做一系列的商品介绍,就能撬动电商行业了。假设你是一个旅行者,看到携程的介绍和电话,自己会打电话订票么?

互联网服务需要功能化、流程化、按钮化。为用户提供更便捷的使用体验,这并非一个文章推送可以做到的。再者,真正吸引读者的文章,都是经典的高质量文章,教培机构并非媒体或教育研究者,哪个机构有能力长期提供这样的文字呢。即便用户在微信窗口读到了经典文字,又如何能够想起在微信输入框去咨询课程呢?

在其他行业通过微信服务化,APP化并取得大量成功的时候,如果仍然认为通过文章推送就可以实现营销目的,那么真的可以洗洗睡了。

误解三:微信营销就是增粉

恐怕这是微博时代带来的后遗症,企业绞尽脑汁增加微博粉丝,但增粉后效果寥寥。 当然,增粉很重要,没有足够的粉丝我们做的任何工作都将徒劳无功。然而,微信的粉丝与微博不同,绝大多数都带有很强的目的性,因此这些粉丝都是天然的潜在用户。微信增粉恰恰是营销环节中最简单的事情,只要搭载传统的营销渠道,再对用户加以激励,增粉是自然而然的事情。微信营销的关键,在于增粉后如何运营,如何销售转化,如何在服务用户后激发用户的自传播。我们看到很多知名机构,因为其品牌吸引了不少粉丝,但因为微信运营的问题毫无销售转化和口碑传播,这就是这个观念带来的直接后果。

微信营销的原理

消除了以上三个误解后,让我们反过来分析一下微信营销的原理。在大营销概念里,市场、产品和运营体系同样属于营销范畴的工作,这个概念在微信中被体现得淋漓尽致。微信营销的实质是两个过程:

1.外营销过程

包括基于市场目的的各种手段,在市场手段里把微信公众号包装送达,这是一个以吸引微信粉丝为目的的过程,这个过程并非想象中的那么难。(下文将有详细介绍)

2. 内营销过程

内营销过程是指建立机构自己的微信服务闭环,并且把产品与客服体系连接起来。这是微信营销中至关重要的,但目前为止仍然被教育机构所忽略的关键环节。

通过外营销过程我们所获取的粉丝都是强指向性用户,他们进入微信公众号后看到什么,这就是微信产品体验;他们通过产品获得了什么反馈,这就是微信的服务体验。因此教培机构的微信营销至少要拥有这两方面属性,才可以实现销售转化。我们再分析教培行业现有的公众号,通过文章推送根本不可能实现内营销过程,这就是教育机构微信营销问题的根源。

你需要几个公众号

消除了误解,厘清了原理,我们开始微信营销的准备。

首先,需要申请一个公众号,这个公众号最好是企业身份,虽然目前个人身份也可以申请,但从微信的政策角度考虑,个人身份的公众号很有可能在将来会受到功能限制,所以一定要用公司身份注册。按照微信公众平台的要求一步步填写资料,只要内容填写正确,在一周之内可以获得审批。此时会遇到一个问题,微信会问你:是选择订阅号模式,还是选择服务号模式呢?

让我们先暂时搁置这个问题,分析一下教培机构的粉丝特征。

教培机构的粉丝其实是两类,即,尚未购买课程的潜在用户,已经购买课程的老用户。这两类用户的需求是不同的,前者的目的在于了解机构课程,后者的需求在于享受教学服务。因此,对于教培机构的业务而言,服务于前者的工作目的在于销售,服务于后者的工作目的在于服务的口碑传播。建议有实力的机构开设两个公众号,一个是营销号,在市场端进行推广,用于展示课程获取咨询;一个是服务号,在用户付费的时候提供给客户,用于后期服务,以提升机构的服务形象。

我们再回到订阅号和服务号的话题。

订阅号的权限在于,没有自定义菜单,但每天能群发一条消息。用于销售目的的那个公众号可以采用订阅号的模式,每天都能够提醒用户“我有新内容了”。但此时请注

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