谁会是下一个关门的国内少儿英语培训？

8月31日，戴尔少儿英语的业务将全面停止。不知道，戴尔英语创始人王中伟会是怎样的心情。不过，王中伟现在肯定是最令少儿英语培训圈羡慕的人。

尽管王中伟创办了戴尔英语，但是他在6年前即“售让”了戴尔英语的股份，随后渐渐淡出英语培训市场，落得个全身而退。之后，王中伟跨界做起另外行当的生意，也算志得意满。

当年收购戴尔英语的培生集团，其目的是通过购并的方式布局中国英语市场。而戴尔英语所承担的是竞逐少儿英语市场的角色。可以肯定，最终的结果并不理想。

现在看来，2008年，王中伟“售让”戴尔英语真可谓急流勇退。当时，正是国内少儿英语培训市场的高峰期或许即将进入高峰期，各路少儿英语蜂拥而至。那一年，英特国际少儿英语粉墨登场；那一年，迪士尼少儿英语强势登陆……

诸多竞争对手浮出水面，是不是王中伟决定“撤出”少儿英语市场的原因，目前尚无定论。果真如此，则不得不佩服他的先见之明。结果，今年，英特英语董事长曲威卷款跑路；今年，迪士尼少儿英语相继关闭10家门店；今年，戴尔少儿英语关门大吉。那么，谁将成为下一家即将关门的少儿英语培训机构呢？

连戴尔英语、迪士尼英语这样的大品牌都难逃关门的命运，那么少儿英语培训市场中的尚存机构都有可能步其后尘。虽然少儿英语培训需求很旺盛，但旺盛的需求导致少儿英语培训市场竞争日趋白热化。激烈的竞争致使少儿英语培训市场俨然已经成为红海。

与此同时，少儿英语的市场环境越来越高大上，不仅对于师资要求不断提高，而且对于办学环境、办学条件要求也日益提高。现在，高档的购物中心成为少儿英语培训机构最为扎堆儿的场所。其高昂的租金直接导致少儿英语培训成本及价格的提升。

据称，少儿英语培训机构每个单体门店的总投入大概在150万至200万元之间，而实际产出约在80万元左右，去除人力成本和管理成本，回报周期非常长。随着高端购物中心及写字楼租金的不断上涨，对于以高大上招揽生源的少儿英语培训机构来说，生存无疑将更加困难。因此，无论什么样的机构，无论多么大的品牌，某一天突然宣布关门都是有可能的。      

 可以肯定，经历关门、停业、跑路的“洗礼”之后，国内少儿英语培训市场将面临着重新洗牌的现实。